Convivendo

Gestão de ações efetivas

Homem vestido de social, escrevendo com canetão vermelho em uma lousa de vidro.
Muitas pessoas vão te dizer que é difícil encontrar o amor, é complicado entender a outra pessoa, os gostos, as afinidades. Não caia na ideia de que se foi difícil para outras pessoas será difícil para você também. É relativo.

Os relacionamentos são interdependentes e um bocado relativos, pois a relação com seus familiares não será a mesma de afinidade com seus amigos. Pode haver uma coerência entre si, porém a família você não escolhe, já está planejada, enquanto os amigos são colocados do lado esquerdo do peito.

Muitos relacionamentos amigáveis possuem longa data e isso é belo quando se constrói com opiniões adversas e concordantes. Imagine se todos gostassem da mesma cor que você, não existiria competitividade, marketing ou estratégia. Nessa questão, a pluralidade de ideias se faz genial para que possamos entender os pensamentos alheios.

Entender o outro é essencial para contribuir com um relacionamento.
 Os negócios para serem acertados precisam chegar a um consenso que fique bom para ambas as partes. Ninguém entra em uma negociação para perder dinheiro, valorização ou credibilidade. Mesmo em um edital no qual se avaliam concessões para o bem público, a análise é fundamental quando se põe à mesa o custo, a despesa e o lucro. O ganha-ganha é a peça por trás da gestão nesse caso.

No amor não é diferente, as pessoas precisam entender que cada indivíduo tem um gosto: um pode gostar de esportes, o outro de novela. Para não haver conflito, divide-se o tempo para que cada um divirta-se com seu entretenimento.

Credos, clubes de futebol, associações partidárias, grupos de WhatsApp, grupos em redes sociais são exemplos de contendas inúteis em que não se chega a acordo nenhum. Discordar ou concordar não é a questão, o desenvolvimento das pessoas deve ser mais importante. Não deve haver perda de tempo com coisas sem valor, as pessoas desejam ações efetivas.

Se um time está perdendo e acaba o primeiro tempo, a torcida e os sócios esperam ações para o segundo tempo, como motivação, palavras de comando, estratégia esportiva. Se a equipe continua com o mesmo toque de bola, com a mesma expressão no segundo tempo não adiantará nada, e a derrota virá com certeza. Aí o bom senso precisa ocorrer e as alterações táticas, as substituições, as armações precisam vigorar.

A carreira segue a mesma linha de raciocínio: se o profissional que adquire experiência enxerga que o mercado está mais competitivo, mas não procura formação, atividades extracurriculares, cursos de atualização, sua recolocação ou promoção no mercado de trabalho será muito complicada. A dificuldade criada não está lá para lhe fazer mal, está lá para ajudá-lo a se desenvolver como ser humano, como profissional.

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Ações efetivas são aliadas de gestores e operadores da aliança conjunta com outros setores.
 A empresa irá crescer quando todos trabalharem para uma união de trabalho, energia e impulsividade. A corrente do bem é mais forte se as mãos são dadas e seguras. Apoie a ideia se te desenvolve. Questione sua contribuição em uma atividade. Quem ganha com isso é você.

Avante para o sucesso e para você.


Confira outros artigos do autor: Quem quer ser um profissional de sucesso?

Sobre o autor

Thales Kroth de Souza

Gaúcho de coração, formado em Técnico em Contabilidade pelo Instituto Rubén Darío, graduando em Gestão Financeira e Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Palestrante pela ODAC - Organização do Aluno Consciente, Voluntário na ONG Parceiros Voluntários e profissional com experiência nas áreas financeira e bancária.
Amante de corrida, gostar de malhar, leituras e manter-se informado.
Solteiro, procura o amor nas entrelinhas da vida.

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