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Se é um trabalho, trate como tal. Parcerias precisam de contrato!

Os braços e mãos de duas mulheres de negócios estão em destaque sobre uma mesa. Elas estão segurando canetas e lendo um documento ou contrato.
Thecorgi / Canva
Escrito por Giselli Duarte

Parceria boa é só na base da confiança? E quando a empolgação vira frustração? Afinidade basta para um projeto dar certo? Nem tudo é tão simples quanto parece… Descubra por que contrato também é cuidado. Continue lendo e proteja seus sonhos!

É simples: se você vai empreender junto com alguém, o mínimo que deve existir é um acordo claro, por escrito. E não estou falando de desconfiança, estou falando de responsabilidade.

Já vi boas ideias virarem dor de cabeça. Já vi amigas se afastarem, projetos promissores ruírem e conversas terminarem em silêncio. Não por maldade. Mas por falta de estrutura, de conversa séria e de organização básica.

Ter afinidade com alguém não é o suficiente para fazer uma parceria dar certo. Gostar da pessoa, admirar o trabalho dela ou sentir que há uma conexão bonita entre vocês também não é. Isso pode até inspirar o começo, mas não sustenta a prática.

O que sustenta um projeto conjunto é clareza. Papel assinado. Tarefa dividida. Expectativas alinhadas desde o início. Quem faz o quê, quando, como, com que recurso, com qual responsabilidade.

Se vai haver venda, como o dinheiro será dividido? Quem responde por cada parte? O que acontece se uma quiser sair no meio do caminho? Vai ter reembolso? Vai ter uso do material depois? Vai ter prestação de contas? Tudo isso precisa estar definido, de preferência por escrito e assinado. E não adianta pensar nisso só quando o problema aparece. Tem que ser antes.

Não é porque você trabalha com cura, energia, sensibilidade ou espiritualidade que pode deixar o profissionalismo de lado. Espiritualidade e maturidade andam juntas. Responsabilidade também é energia.

Quem não cuida disso no início está empurrando para frente uma confusão que, mais cedo ou mais tarde, vai estourar. E quando estoura, vira desgaste emocional, mágoa e até vergonha de ter começado algo que não tinha estrutura.

Duas mulheres asiáticas e de negócios estão trabalhando juntas. Há dois "tablets", além de canetas, papéis e uma xícara em cima de uma mesa.
Yoshiurara / Getty Images Signature / Canva

Se o projeto é sério, trate como sério. Parceria não é brincadeira. Não é favor. É trabalho. E trabalho exige compromisso. Exige documento. Exige conversa difícil, se for preciso. Porque parceria não é só quando está tudo fluindo. É também quando as coisas apertam, quando dá erro, quando precisa decidir o que ninguém quer decidir.

Fazer contrato é um ato de respeito. Por você. Pela outra pessoa. Pelo tempo e energia que ambas vão investir. Se você tem medo de formalizar, talvez precise se perguntar por quê. Talvez a empolgação esteja maior que a maturidade. Talvez o medo de parecer “dura demais” esteja sabotando sua clareza. Mas acredite: é muito mais duro ter que resolver depois o que poderia ter sido evitado no começo.

Você pode ser gentil, empática e ter um coração enorme. Mas, se quiser empreender com saúde, vai precisar aprender a colocar limites e deixar tudo bem definido. Parceria consciente começa com responsabilidade compartilhada. E a responsabilidade começa no papel.

  • Giselli Duarte

    Giselli Duarte

    Fundadora da Terapeutas Digitais | Estrategista de Negócios
    [email protected][email protected]@giselli.dgiselliduarte.comuiclap.bio/giselliduarte@nocaminhodoautoconhecimentogiselli.d@gisellidu

    Atuo na interseção entre negócios, comportamento humano e comunicação estratégica, apoiando profissionais e empresas na construção de posicionamentos consistentes, processos mais eficientes e decisões alinhadas aos seus objetivos de crescimento.

    Sou fundadora da Terapeutas Digitais, empresa especializada em estratégia, gestão e posicionamento para terapeutas e empreendedoras. Minha atuação integra negócios, comunicação estratégica e desenvolvimento humano, partindo da compreensão de que muitos desafios empresariais estão diretamente ligados à forma como a pessoa conduz sua comunicação, toma decisões e ocupa seu papel dentro da própria empresa.

    Embora meu trabalho tenha como foco negócios, gestão e posicionamento, frequentemente as questões que limitam o crescimento de uma empresa também passam pelo comportamento de quem a lidera. Por isso, minha atuação considera tanto os aspectos estratégicos quanto os padrões que influenciam decisões, comunicação e desenvolvimento empresarial.

    Sou formada em Marketing, com MBA em Gestão Estratégica de Negócios, pós-graduação em Design Gráfico e pós-graduação em Inteligência Artificial aplicada a Growth Marketing. Também realizei estudos voltados ao comportamento humano, com pós-graduações em Psicanálise Clínica, Inteligência Emocional e Constelação Familiar Sistêmica, além de formações em meditação, atenção plena e yoga.

    Ao longo da minha trajetória, atuei em projetos de diferentes segmentos, incluindo engenharia, startups e comunicação. Essa experiência ampliou minha visão sobre gestão, posicionamento, processos e crescimento empresarial em diferentes contextos de mercado.

    Sou autora de três livros, colunista do portal Eu Sem Fronteiras e instrutora de meditação nas plataformas Insight Timer e Aura Health, onde compartilho conteúdos voltados à atenção, autorregulação e desenvolvimento humano.

    Além da atuação em estratégia e negócios, também realizo atendimentos voltados a empreendedoras. Esse trabalho integra conhecimentos de comportamento humano, atenção plena e desenvolvimento emocional, ampliando a compreensão sobre fatores que frequentemente influenciam decisões, posicionamento e crescimento profissional.

    Também atuo como mentora voluntária na Rede Mulher Empreendedora (RME), apoiando mulheres na análise de desafios relacionados à gestão, posicionamento e crescimento de seus negócios.

    Meu trabalho é voltado a profissionais que desejam desenvolver negócios mais organizados, tomar decisões com mais clareza e construir estruturas capazes de acompanhar o crescimento que buscam alcançar.